INZERCE
Přední podnikatelský časopis
Vychází již 26. rokem

FOTO 2 p MolendaI ve složitém ekonomickém prostředí se dá docílit úspěchu v podnikání, tak to ostatně komentoval Mieczyslaw Molenda, generální ředitel GASCONTROL, společnost s r. o., a současně zakladatel havířovského seskupení sesterských firem GASCONTROL GROUP.


Na sklonku loňského roku jsme se spolu s generálním ředitelem GASCONTROL, společnost s r. o., a současně zakladatelem havířovského seskupení sesterských firem GASCONTROL GROUP, zamýšleli nad naplněním cílů, které si managementy pro loňský rok ve společnostech GASCONTROL, společnost s r. o., GASCONTROL PLAST, a. s., a MATEICIUC, a. s., a ostatní společnosti skupiny předsevzaly. Byla to převážně úspěšná bilance, nicméně dnes je možné s odstupem více než tří měsíců a se znalostí konkrétních hospodářských výsledků porovnat tehdejší prognózy s realitou. Proto jsem se za Mieczyslawem Molendou vydal do Havířova-Suché znova a požádal ho o rozhovor:
Jak by se dal stručně charakterizovat uplynulý rok z pohledu uskutečnění všech strategických záměrů, které jste si v rámci z pohledu seskupení GASCONTROL GROUP stanovili?
Troufám si konstatovat, že skupina GASCONTROL GROUP, i přes tísnivou ekonomickou situaci nejen v České republice, udělala značné a úspěšné kroky v uskutečňování strategických záměrů, které si stanovila na začátku loňského roku. V tomto trendu letos pokračujeme a chceme zde ještě mnohem víc. Za úspěch považujeme zejména inovace, a to nejen vlastní, ale i ty, jež realizujeme s podporou fondů Evropské unie a s pomocí spoluřešitelů. Díky tomuto úsilí se nám podařilo urychlit inovace specializovaných technologických celků a produktů, s kterými jsme již vykročili nejen na české, ale i na zahraniční trhy.
Známy jsou již hospodářské výsledky dosažené jednotlivými firmami.  Můžete stručně charakterizovat základní ekonomické ukazatele skupiny GASCONTROL GROUP?
Ve srovnání s loňským rokem se nám například podařilo navýšit tržby a výkony o bezmála 46 % na 2,7 miliardy korun, náš hospodářský výsledek před zdaněním vzrostl o více než 31 % a produktivita práce u nás oproti loňsku stoupla o bezmála 36 %, což jsou myslím si výsledky, za které se nemusíme stydět.
Loni v prosinci jste se zmínil o aktivitách v oblasti inovací, vývoje a výzkumu, které vás posunují kupředu navzdory hospodářské recesi. Jak se vám dařilo právě tady?
Seskupení společností GASCONTROL GROUP se vydalo zejména cestou inovací, protože v nich vidí rychlejší postup k dosahování vytčených cílů a výsledků i velkou výhodu v konkurenceschopnosti a kvalitě práce našich firem. Všechny sesterské společnosti – Gascontrol, společnost s. r. o., Gascontrol Plast, a. s., i MATEICIUC, a. s., jsou úspěšnými řešiteli projektů výzkumu, vývoje a inovací, a to nejen podporovaných, ale i projektů vlastních.
Pokud jde o první ze zmíněných společností, jaké inovační projekty v uplynulém roce uskutečňovala?
V oblasti inovací, s podporou evropských fondů, byla společnost Gascontrol, s. r. o., loni úspěšná. Zdárně ukončila projekt INOVACE I – „Realizace soustrojí pro paroplynový cyklus do výkonu 500 kW spalováním nízkokalorických plynů, např. Bioplyn“. Dále projekt INOVACE II – „Odorizační stanice tlaková“, který v prosinci loňského roku rovněž úspěšně završila. V úsporách energií jsme v témže termínu na jedničku zvládli i program EKO ENERGIE – v rámci projektu „Energetická úsporná opatření výrobního areálu společnosti Gascontrol“, a to instalací tepelného čerpadla, využívajícího odpadního tepla z technologie, ale i kompletního zateplení objektu výrobní haly na výrobu plastových trub a plastových desek.
Jak si vedle toho počínala druhá sesterská firma, akciová společnost GASCONTROL PLAST?
Také ona dokončila loni úspěšně několik inovačních projektů, například v rámci projektu POTENCIAL za podpory evropských fondů, vybudovala moderní „Výzkumné centrum pro plasty a energie“. To bude sloužit nejen společnostem GASCONTROL GROUP, ale i jiným veřejným organizacím a institucím, a samozřejmě je připraveno poskytovat své služby ke spolupráci s vysokými školami a výzkumnými organizacemi. Nu, a když už má být výčet plný, třetí ze společností – MATEICIUC, a. s., se loni dobře vypořádla s projektem „ŠKOLICÍ STŘEDISKO“, v jehož rámci vybudovala moderní a účelové školicí středisko nejen pro své potřeby, ale také v projektu INOVACE dokončila plně automatizovanou linku na výrobu korugovaných vícevrstvých trubek.
Výrazně jste také akcelerovali v propagaci využití zemního plynu v dopravě, v dodávkách a montážích plnicích technologií CNG, a také jste zde získali kromě VEMEXU dalšího významného partnera – LUKOIL. Jak hodnotíte tuto etapu?
Značné úsilí v prezentování a činnostech v oblasti CNG – tedy využití zemního plynu v dopravě – nás dovedlo k tomu, že jsme pro náš vlastní projekt získali významné zahraniční partnery, jakými jsou společnosti VEMEX a LUKOIL. Oblast CNG je pro nás velkou výzvou, zvláště poté, co ceny pohonných hmot trvale rostou. Naším cílem je zde vybudovat síť čerpacích stanic na stlačený zemní plyn po celé České republice a rovněž  implementace technologií CNG na benzinových čerpacích stanicích našeho partnera VEMEX a LUKOIL. V tom vidíme obrovský potenciál.
Co naopak mohlo být podle vás ještě lepší, v čem jsou ještě rezervy?
Je to především již zmíněná oblast CNG, kde se nedaří vše tak, jak bychom chtěli. Důvodem je malý zájem měst a obcí o ekologickou dopravu i přesto, že právě plynová alternativa navíc výrazně šetří provozní náklady. Města a další oblasti vůbec nevěnují znečišťování ovzduší pozornost, jakou si tento problém zaslouží. Například města v Moravskoslezském regionu Ostrava, Karviná, Frýdek-Místek nemají téměř žádnou dopravu na CNG, což je v naprostém rozporu s Havířovem, kde podnik ČSAD využil této příležitosti pro své úspory a již desítky let provozuje ekologickou městskou a příměstskou autobusovou dopravu na stlačený zemní plyn s velkými úsporami pohonných hmot. Kromě jiných i tuto plnicí stanici pro ČSAD Havířov stavěla naše společnost Gascontrol, která  vlastní dvě plnicí stanice CNG, a to v Havířově-Suché a ve Frýdku-Místku. Další rezervy vidím ještě v úsporách a výrobě energií a výrobě alternativních zdrojů energie výstavbou bioplynových stanic a spalovacích turbín. Zde je mnoho dosud nevyužitých možností, stejně jako v inovacích specializovaných technologických zařízení, například ORC zařízení a další.
Bilancovali jste letošní první čtvrtletí; dá se hovořit o návaznosti na úspěšný trend z loňského roku?
Nic se nemá zakřiknout, ale troufnu si říci, že ano. Začátek roku je téměř pro každou společnost našeho zaměření rozjezdový. Doufejme, že se nám podaří úspěšně pokračovat v tomto trendu, a budu velmi rád, když se dostaneme ještě dále, ať již v realizaci zakázek u nás i v zahraničí v oboru spalovacích turbín a bioplynových stanic, výstavby plnicích stanic na CNG, odorizačních zařízení OSGC, ORC zařízení a dalších. A také bychom rádi dotáhli do konce všechny záměry ve výzkumu, vývoji a inovaci v oblasti energetiky a plastů.
Jste také významnými zaměstnavateli v havířovském regionu. Kdy předpokládáte vznik nových pracovních příležitostí pro rozšíření výroby s využitím regenerovaných brownfieldů ve zdejším areálu?
Průběžně s rozšiřováním výroby v jednotlivých divizích se obsazují i pracovní místa. Posílili jsme novou divizi pro výrobu a montáže důlních klimatizací pro hlubinné doly, kde bylo přijato dalších šest důlních techniků, dvě pracovnice pro obchod a administrativu pro doly a dalších osm zaměstnanců v dělnických profesích. Výroba komponent pro důlní klimatizace se bude realizovat v zrekonstruovaném objektu. Rozšiřujeme tým techniků pro výstavbu bioplynových stanic, letos jsme přijali dva projektanty a další techniky pro realizaci staveb bioplynových stanic, dále dva techniky pro stavby plynárenských zařízení.
Tím výčet nekončí, neboť nyní obsazujeme například dvě nová pracovní místa v obchodním oddělení. A k dalšímu nárůstu pracovníků dojde průběžně dle požadavků vedoucích divizí; celkem půjde přibližně o osmiprocentní navýšení stavu zaměstnanců v celé skupině GASCONTROL GROUP.
rozmlouval Jiří Novotný

Slovo ke dni

  • Záchrana řízkem Hudera a syn

    Znáte to. Jste soustředění na svoji práci, letíte za splněnými KPI. A pak zapomenete na to zásadní. Dotankovat energii. Ne autu, ale sobě. A vzpomenete si na to dávno po poledni. To je pak štěstí, když vyrážíte na vánoční setkání s výjimečným člověkem. Tomáš Hudera rozhodně nasytí vaši duši. A jak tak uklidňujete myšlenky, v té lahodné vůni vznášející se prodejnou a jídelnou se najednou rozpomenete, že jste od sedmé ráno nejedli, že vám žaludek dělá nespokojené kotrmelce a úpí hlady. Jak se říká, líná huba, holé neštěstí. Nedalo mi to. Ptám se, jestli náhodou nezbyl nějaký řízeček. Tomáš se na mě podívá, zdvihne obočí a povídá: A to jsi mi to nemohla říct před půl hodinou, když jsme si volali, zrovna řízky většinou nezbývají. No, já si na ten hlad prostě nevzpomněla, krčím rameny. Pokývá Tomáš souhlasně hlavou a dodá, že se mu to občas...

    Pokračování ...

Objednejte si zasílání časopisu Prosperita s přílohami - bezplatně!

Plnohodnotné vydání skutečně zdarma.

Kompletní PDF s našimi časopisy - Prosinec 2024

INZERCE

Partneři

Hlavní partneři:

TOSlogo 172 JPF

 

Partner plus:

  
         

Partneři:

logo-grada3    logo-dtocz upv logo 56
dk logo 2 audepor

Duševní vlastnictví - ve spolupráci s ÚPV

foto upv

Ochrana průmyslových vzorů 19. leden 2024

Anglické slovo design je odvozeno z latinského de-signare, označit, vyznačit. Postupně dostalo také významy „navrhnout“ či „návrh“. Od poloviny 20. století, kdy se začal klást větší důraz na vzhled výrobků a na reklamu, se rozšířilo do mnoha jazyků, včetně češtiny, v užším významu „výtvarného návrhu užitkových předmětů“.

Pokračování ...

Zaregistrujte se do našeho newsletteru

 

 

Navštivte také naše další portály

madambusinesscz RGB freshtimecz

Odborní partneři

csj105 cia 60 copy kzps 2024 acto cma 30 let  Svaz květinářů a floristů ČR  cmsm105caim200 AVLOGOM3