INZERCE
Přední podnikatelský časopis
Vychází již 26. rokem

kb_r_300Komerční banka v roce 2011 výrazně zrychlila růst objemu poskytnutých úvěrů ve všech segmentech, meziročně o 12,7 %. Celkový objem vkladů stoupl o silná 4,2 %. Výnosy se zvýšily jen mírně, o 1,2 %, neboť jejich růst omezovaly především přetrvávající nízké úrokové sazby a klesající poplatky za bankovní služby.

Kvalita úvěrového portfolia se během roku zlepšila, což se projevilo v nižší čisté tvorbě rezerv k úvěrům o 36,2 %.  Celkové náklady  rizika  byly  ale  ovlivněny  vytvořením  opravné  položky  vůči  hodnotě  řeckých vládních  dluhopisů  ve  výši  5  355  milionů  Kč.  Řecké  dluhopisy  jsou  tak  v knihách  KB oceněny na 25% jejich nominální hodnoty. Čistý zisk Skupiny Komerční banka v roce 2011 dosáhl 9 475 milionů Kč, což znamená pokles o 28,9 % ve srovnání s rokem 2010. Čistý zisk očištěný o mimořádné položky vzrostl o 5,3 % na 13,632 milionů Kč.

Na základě solidních výsledků v roce 2011 a silné kapitálové pozice KB, a s ohledem na vývoj ekonomického a regulatorního prostředí, jakož i kapitálových potřeb pro další růst banky, představenstvo Komerční banky rozhodlo navrhnout dozorčí radě výplatu dividendy ve výši 6 082 milionů Kč, což je 160 Kč na jednu akcii a představuje výplatní poměr 64,2 % z čistého zisku náležejícího akcionářům Banky. To odpovídá hrubému dividendovému výnosu 4,8 % ve srovnání s uzavírací cenou akcie na konci roku 2011.

Úspěšné obchodní výsledky v roce 2011

Skupina KB v roce 2011 obsluhovala 2,6 milionů klientů. Samotná KB měla 1 602 000 klientů, což je v meziročním srovnání o 12 000 více.
Objem poskytnutých úvěrů klientům vzrostl o výrazných 12,7 % na 450,5 miliardy Kč. Narostlo úvěrování všech segmentů zákazníků.
Nejdynamičtější růst vykázaly hypotéky, jejichž objem vzrostl o 13,6 % na 124,1 miliardy Kč. Flexibilní  a  výhodné  vlastnosti  hypoték  KB  podpořily  nárůst  podílu  Komerční banky  na hypotečním trhu.
Jak občané, tak i podnikoví zákazníci upřednostňovali bezpečné uložení svých prostředků, což přispělo k růstu celkového objemu depozit ve Skupině KB o 4,2 % na 560,7 miliardy Kč. Největší podíl na celkovém nárůstu vkladů měly běžné a spořicí účty.

Pevné základy pro další rozvoj

Odhodlání Komerční banky vytvářet dlouhodobá vzájemně prospěšná partnerství se svými klienty zůstává i nadále základem její strategie.
Banka si udržuje solidní kapitálovou vybavenost (s celkovou kapitálovou přiměřeností 14,6 % a ukazatelem jádrového Tier 1 kapitálu na 13,4 %) a vynikající likviditu (s poměrem úvěrů a vkladů 77,5 %). Volné zdroje KB převážně umísťuje v operacích s Českou národní bankou a s českými vládními dluhopisy.
V listopadu 2011 zvítězila Komerční banka v desátém ročníku soutěže Banka roku, organizované společností Fincentrum. Banka byla oceněna pro svoji stabilitu, spolehlivost a inovativní přístup. V dosavadní desetileté historii ankety zvítězila Komerční banka již počtvrté.

Komentář generálního ředitele Henri Bonneta

Finanční  výsledky  Komerční  banky  za  rok  2011  dosvědčují  stabilitu  a  konkurenceschopnost Banky. Podařilo se nám rozšířit naši klientskou základnu a rozvinout portfolio poskytovaných služeb.  Díky  tomu  jsme  mohli  zvýšit  financování  našich  zákazníků  a  celé  české  ekonomiky. Zároveň se mírně zvýšila vnitřní profitabilita KB, a dokonce i vykázaný zisk, navzdory významnému a výjimečnému odpisu řeckých státních dluhopisů, zůstal solidní. Pro mě to jsou jasné doklady toho, že strategie, která byla revidována v roce 2010, je správně nastavena a náš model univerzálního bankovnictví poskytuje solidní základnu pro dosahování našich podnikatelských cílů. Jsem přesvědčen, že jsme na dobré cestě splnit náš hlavní cíl: být na trhu referenční bankou, která stojí při svých klientech v dlouhodobě vzájemně prospěšných partnerstvích, a která klientům stále přináší výhodné a spolehlivé služby.

(tz)


 


Slovo ke dni

  • Bez předsevzetí? Bez cíle?

    Mnoho z nás na novoroční předsevzetí zanevřela. Nedivím se. Vždycky, když si nějaké dávám, nakonec jsem z něj vystresovaná. Jednoduše proto, že si do hlavy člověk vtiskne slovo musím. O to víc mám chuť na čokoládu, ke které bych začátkem ledna neměla ani přivonět. O to víc mě rozčiluje, že v jógovém studiu je každé úterý pořádná zima a vlastně se mi tam vůbec nechce. A tak jsem nad předsevzetími zlomila hůl. Takhle to prostě nemá smysl. Teď to dělám jinak. Sepisuju si cíle. A každý den, podle zásad Čtyř dohod, velmi inspirativního filozofického díla, dělám to nejlepší, co v daný moment mohu. Ne více, ne méně. Tak, aby mi činila každá moje volba radost. Slovo musím jsem vygumovala ze scénářů, které si v hlavě vytvářím. A nahradila je pocitem hřejivého potěšení, kdy je srdce, mysl i čin v rovnováze. A tak si jógu zacvičím doma, pěkně v...

    Pokračování ...

Objednejte si zasílání časopisu Prosperita s přílohami - bezplatně!

Plnohodnotné vydání skutečně zdarma.

Kompletní PDF s našimi časopisy - Březen 2025

INZERCE

Partneři

 

Partneři plus:

 
 

Partneři:

logo-grada3    logo-dtocz upv logo 56
dk logo 2 audepor

Duševní vlastnictví - ve spolupráci s ÚPV

budova UPV 2 copy

Co jsou dodatková ochranná osvědčení 3. prosinec 2024

Uplynutím platnosti patentu průmyslověprávní ochrana léčiva nebo účinné látky na ochranu rostlin nemusí končit V důsledku období, které uplyne mezi podáním patentové přihlášky na nový léčivý přípravek a jeho registrací, není doba patentové ochrany vždy postačující k pokrytí investic vložených do výzkumu. Obdobná situace je i v rostlinolékařské oblasti.

Pokračování ...

Zaregistrujte se do našeho newsletteru

 

 

Navštivte také naše další portály

madambusinesscz RGB freshtimecz

Odborní partneři

csj105 cia 60 copy kzps 2024 acto  cmsm105caim200 AVLOGOM3