INZERCE
Přední podnikatelský časopis
Vychází již 26. rokem

Pražská strojírna 1Dceřiná společnost Dopravního podniku hlavního města Prahy Pražská strojírna zveřejnila hospodářské výsledky za rok 2021. Komplikovaný rok sužovaný covidovými restrikcemi a nárůsty cen uzavřela s hospodářským výsledkem 43,6 mil. Kč před zdaněním.

Tržby meziročně narostly o 11 mil. Kč ve srovnání s rokem 2020 na celkových 470 mil. Kč, hodnota EBIDTA dosáhla plánovaných 76 mil. Kč. Společnosti se podařilo získat nejvyšší rating AAA v nezávislém mezinárodním hodnocení firem Dun & Bradstreet.

„Byl to rok ve znamení pandemie, omezení a nástrah. Pravděpodobně nikdy v historii samostatné České republiky nebylo průmyslovému podniku házeno tolik klacků pod nohy jako v roce 2021. I tak to pro naši společnost byl rok, ve kterém jsme sklidili to, co jsme zaseli. Díky strategickému plánování se nám podařilo dodat všechny nasmlouvané zakázky beze změn koncových cen a všechny nové zakázky byly realizované s nejmenším možným nárůstem cen,“ vysvětluje Robert Masarovič, předseda představenstva a generální ředitel Pražské strojírny a. s. Strojírna již v roce 2020 zavedla taková strategická opatření a ekonomické nástroje (jako například nákupy v kampaních, jež si mohla díky finanční síle dovolit), která jí z dlouhodobého hlediska umožnila udržet vysokou produktivitu a krotit inflaci v nárůstech cen vstupních surovin.

I přes tato opatření a skutečnost, že se společnosti v roce 2021 podařilo dosáhnout mírného nárůstu obratu o 11 mil. Kč (cca 2,3 %) na celkových 470 mil. Kč, snížila se hodnota EBIDTA o 3 mil. Kč (3,8 %) na 76 mil. Kč. Na snížení provozního zisku se podepsaly především náklady a výpadky v souvislosti s pandemií COVID-19 a rostoucí náklady na mzdy, energie a materiály. V souvislosti s masivními investicemi v minulých letech také stouply odpisy o téměř 41 %. Celkový hospodářský výsledek tak činil necelých 44 mil. Kč.

I přes veškeré nástrahy strojírna masivně investovala. Pořídila druhé obráběcí centrum od společnosti AXA (první bylo zakoupena již v roce 2020). Toto portálové frézovací centrum s otočným stolem dlouhé 9 metrů zajistilo zvýšení produktivity práce oproti starému odepsanému obráběcímu centru až o polovinu. Celkový náklad na pořízení centra přesáhl 27 mil. Kč. Investovalo se i do údržby – celková částka za opravy a údržby strojů, technických zařízení a areálu společnosti dosáhla 20 mil. Kč. Za zmínku stojí především komplexní rekonstrukce starého objektu údržby a skladů, který se tak stal nízkoenergetickým.

Obchodní vztahy byly nadále posilovány na již zavedených trzích. Dodávky putovaly do domácích měst napříč Českou republikou ale také na Slovensko, do Polska, do Německa či do Austrálie. Za klíčovou zakázku je považován jeden z největších projektů ve střední Evropě v oboru tramvajové dopravy – plzeňská Vozovna Slovany. Pražská strojírna sem dodala celkem 61 výhybek, 4 čtyřsrdcovková křížení, oblouky, skříně odvodnění, ukolejňovací žlaby, drobné součásti kolejového svršku a další.
V souvislosti s obchodními aktivitami na německém trhu Pražská strojírna prošla nezávislým mezinárodním ratingem Dun & Bradstreet, ve kterém získala nejvyšší hodnocení AAA. To oproti hodnocení BB v roce 2018 představuje významné zlepšení.

„Plníme přijatou strategii a investiční plán, snažíme se adaptovat na nové podmínky ve společnosti, pokračujeme v boji o snížení energetické náročnosti výroby a budeme pokračovat například instalací zdrojů obnovitelné energie. I nadále se nám přes všechny překážky daří zůstávat hrdou dcerou Dopravního podniku hlavního města Prahy,“ uzavírá Masarovič.

(tz)

 

Slovo ke dni

  • Bez předsevzetí? Bez cíle?

    Mnoho z nás na novoroční předsevzetí zanevřela. Nedivím se. Vždycky, když si nějaké dávám, nakonec jsem z něj vystresovaná. Jednoduše proto, že si do hlavy člověk vtiskne slovo musím. O to víc mám chuť na čokoládu, ke které bych začátkem ledna neměla ani přivonět. O to víc mě rozčiluje, že v jógovém studiu je každé úterý pořádná zima a vlastně se mi tam vůbec nechce. A tak jsem nad předsevzetími zlomila hůl. Takhle to prostě nemá smysl. Teď to dělám jinak. Sepisuju si cíle. A každý den, podle zásad Čtyř dohod, velmi inspirativního filozofického díla, dělám to nejlepší, co v daný moment mohu. Ne více, ne méně. Tak, aby mi činila každá moje volba radost. Slovo musím jsem vygumovala ze scénářů, které si v hlavě vytvářím. A nahradila je pocitem hřejivého potěšení, kdy je srdce, mysl i čin v rovnováze. A tak si jógu zacvičím doma, pěkně v...

    Pokračování ...

Objednejte si zasílání časopisu Prosperita s přílohami - bezplatně!

Plnohodnotné vydání skutečně zdarma.

Kompletní PDF s našimi časopisy - Březen 2025

INZERCE

Partneři

 

Partneři plus:

 
 

Partneři:

logo-grada3    logo-dtocz upv logo 56
dk logo 2 audepor

Duševní vlastnictví - ve spolupráci s ÚPV

budova UPV 2 copy

Co jsou dodatková ochranná osvědčení 3. prosinec 2024

Uplynutím platnosti patentu průmyslověprávní ochrana léčiva nebo účinné látky na ochranu rostlin nemusí končit V důsledku období, které uplyne mezi podáním patentové přihlášky na nový léčivý přípravek a jeho registrací, není doba patentové ochrany vždy postačující k pokrytí investic vložených do výzkumu. Obdobná situace je i v rostlinolékařské oblasti.

Pokračování ...

Zaregistrujte se do našeho newsletteru

 

 

Navštivte také naše další portály

madambusinesscz RGB freshtimecz

Odborní partneři

csj105 cia 60 copy kzps 2024 acto  cmsm105caim200 AVLOGOM3