INZERCE
Přední podnikatelský časopis
Vychází již 26. rokem

cyril svozil 34Cyril SvozilJednatřicátý rok úspěšně podniká na domácí půdě a v řadě zemí za našimi hranicemi skupina firem Fenix Group, kterou založila osvícená osobnost businessu Ing. Cyril Svozil. Na říjnové tiskové konferenci v Praze představil se svým týmem výsledky loňského a letošního roku. V mnohém předčily očekávání. Až na pár výjimek si všechny firmy vedou navzdory covidové pandemii víc než na výbornou. Úspěchy přinesly hodně radosti, ale zároveň mnoho otázek týkajících se vývoje ekonomiky u nás i v Evropě, hodnocení současné situace v energetice, poznámky k budoucnosti. Cyrila Svozila jsem se zeptala:

Na nedávné tiskové konferenci jste prezentovali excelentní hospodářské výsledky.

Máte pravdu, v loňském roce nám sice v první polovině roku poklesly prodeje na některých západoevropských trzích, ve druhé polovině roku však došlo k pozitivní korekci a jejich strmému růstu.

Čím si vysvětlujete skutečnost, že vám roste prodej tak strmou křivkou?

Pro růst tržeb v letošním roce nemáme úplně jasnou odpověď. Meziroční nárůsty o 20–50 % nejsou obvyklé a nepovažujeme je za zdravý vývoj, spíše poukazují na selhávání trhu zatíženého obrovským množstvím regulací. To se ukazuje i v současném nebývalém nárůstu cen vstupů i v nedostatku stěžejních materiálů pro výrobu. Bezprecedentní tisk ničím nekrytých peněz a jejich rozdávání bez ohledu na produktivitu práce navíc zcela uvolňuje limity na poptávkové straně.

Průběžně jste v době covidové inovovali, připravovali stavbu závodu na Slovensku, pracovali na neobvyklých projektech, získávali zajímavé zakázky. Kde jste brali odvahu k tomu všemu, když nálady ve společnosti a prognózy jejího vývoje nebyly vždy zrovna plné optimizmu?

Výhledy zejména ekonomiky EU nejsou optimistické již několik let a veškeré kroky Evropské komise spíše dále prohlubují skepsi v tomto ohledu. Svou budoucnost vidíme především v rozvoji trhů a aktivit mimo EU. Proto jsme naše doposud největší investice uskutečnili bez ohledu na reálné dění v EU.

Neovlivní nynější energetická situace v Evropě a České republice vaše zaměření?

Zcela jistě ovlivní, očekáváme v EU prudký růst cen všech energií, a dokonce jejich možný nedostatek. Tento stav je důsledkem sebevražedné energetické politiky EU. Proto pro evropský trh dokončujeme přípravu výroby bateriových úložišť ve škále 10–40 kWh (bytové objekty), 100–35 kWh (provozovny/markety) a 350–1 MWh (průmyslové areály). Tato zařízení budou schopna zajistit vyšší samostatnost uživatelů i zachování jejich aktivit alespoň v základní míře.

AES battery storageS jakou vizí jste vstoupili na hranici budoucnosti a co vás v tomto směru čeká?

V bateriových úložištích vidíme ze středně a dlouhodobého hlediska velkou budoucnost. Technologie ukládání elektrické energie do baterií stále ještě nedospěla do úrovně, kdy by byla na běžném dotacemi nepokřiveném trhu konkurenceschopná, nicméně již existují použití například v průmyslu, kde je návratnost systémů velmi krátká.
Při normálním vývoji společnosti jsme očekávali masové nasazení v průběhu následujících 6–8 let. Nynější energetický a následný hospodářský kolaps tento předpokládaný trend výrazně urychlí.

Jak vlastně současný stav v energetice hodnotíte? Bude se elektrické energie opravdu nedostávat? Bude vůbec čím topit a svítit? A dalo se to čekat?

Ano, čekat se to dalo od okamžiku, kdy EU převzala nástroje bývalého RVHP a začala více a více zasahovat prakticky do všech oborů. Zásahy, kdy nikoliv trh a zákazníci, ale byrokrati určují, co je, a co není dobré a prospěšné, nikdy v minulosti nedopadly dobře, a také nyní přivedou i tento stále ještě bohatý region ke kolapsu. Navíc zcela poprvé nastala situace, kdy se do čela „technického pokroku“ místo vědců a businesmanů postavila politická garnitura.

Kriticky nazíráte na některé kroky EU. Jaká její rozhodnutí vám nedávají logiku?

Logiku mi dávala EU jako zóna volného obchodu, pohybu osob a kapitálu, a vše, co tento rozměr překračuje, je nelogické. Vrcholem nelogičnosti je převzetí metod řízení od ekonomicky poraženého soupeře (Sovětský svaz a RVHP). Ale i takové situace již v minulosti nastaly, takže ani tady nejde o žádnou novinku.

Na 85 % produkce exportujete, poptávka po vašich výrobcích v zahraničí roste. Oč je dnes největší zájem?

Fenix faObecně jsou naším hlavním artiklem elektrické topné sálavé systémy pro vytápění budov, stále více se ale uplatňujeme i v technologických ohřevech v průmyslu a v zemědělství či při vyhřívání venkovních ploch, vinic či sportovišť. Novým oborem je potom zmíněná výroba bateriových úložišť, od níž očekáváme, že se v následujících několika letech stane další plnohodnotnou výrobní aktivitou.

A jaké specialitky máte v sortimentu? Opravdu jsou to třeba vyhřívané „domečky“ pro domácí mazlíčky?

Ano, i to je ukázka obrovské škály použití našich výrobků, dokonce jsme pro tento obor ve Velké Británii zřídili samostatnou divizi DEMISTA.

za odpovědi poděkovala Eva Brixi

Slovo ke dni

  • Bez předsevzetí? Bez cíle?

    Mnoho z nás na novoroční předsevzetí zanevřela. Nedivím se. Vždycky, když si nějaké dávám, nakonec jsem z něj vystresovaná. Jednoduše proto, že si do hlavy člověk vtiskne slovo musím. O to víc mám chuť na čokoládu, ke které bych začátkem ledna neměla ani přivonět. O to víc mě rozčiluje, že v jógovém studiu je každé úterý pořádná zima a vlastně se mi tam vůbec nechce. A tak jsem nad předsevzetími zlomila hůl. Takhle to prostě nemá smysl. Teď to dělám jinak. Sepisuju si cíle. A každý den, podle zásad Čtyř dohod, velmi inspirativního filozofického díla, dělám to nejlepší, co v daný moment mohu. Ne více, ne méně. Tak, aby mi činila každá moje volba radost. Slovo musím jsem vygumovala ze scénářů, které si v hlavě vytvářím. A nahradila je pocitem hřejivého potěšení, kdy je srdce, mysl i čin v rovnováze. A tak si jógu zacvičím doma, pěkně v...

    Pokračování ...

Objednejte si zasílání časopisu Prosperita s přílohami - bezplatně!

Plnohodnotné vydání skutečně zdarma.

Kompletní PDF s našimi časopisy - Únor 2025

INZERCE

Partneři

Hlavní partneři:

JPF

 

Partneři plus:

 
 

Partneři:

logo-grada3    logo-dtocz upv logo 56
dk logo 2 audepor

Duševní vlastnictví - ve spolupráci s ÚPV

budova UPV 2 copy

Co jsou dodatková ochranná osvědčení 3. prosinec 2024

Uplynutím platnosti patentu průmyslověprávní ochrana léčiva nebo účinné látky na ochranu rostlin nemusí končit V důsledku období, které uplyne mezi podáním patentové přihlášky na nový léčivý přípravek a jeho registrací, není doba patentové ochrany vždy postačující k pokrytí investic vložených do výzkumu. Obdobná situace je i v rostlinolékařské oblasti.

Pokračování ...

Zaregistrujte se do našeho newsletteru

 

 

Navštivte také naše další portály

madambusinesscz RGB freshtimecz

Odborní partneři

csj105 cia 60 copy kzps 2024 acto  cmsm105caim200 AVLOGOM3