Jednatřicátý rok úspěšně podniká na domácí půdě a v řadě zemí za našimi hranicemi skupina firem Fenix Group, kterou založila osvícená osobnost businessu Ing. Cyril Svozil. Na říjnové tiskové konferenci v Praze představil se svým týmem výsledky loňského a letošního roku. V mnohém předčily očekávání. Až na pár výjimek si všechny firmy vedou navzdory covidové pandemii víc než na výbornou. Úspěchy přinesly hodně radosti, ale zároveň mnoho otázek týkajících se vývoje ekonomiky u nás i v Evropě, hodnocení současné situace v energetice, poznámky k budoucnosti. Cyrila Svozila jsem se zeptala:
Na nedávné tiskové konferenci jste prezentovali excelentní hospodářské výsledky.
Máte pravdu, v loňském roce nám sice v první polovině roku poklesly prodeje na některých západoevropských trzích, ve druhé polovině roku však došlo k pozitivní korekci a jejich strmému růstu.
Čím si vysvětlujete skutečnost, že vám roste prodej tak strmou křivkou?
Pro růst tržeb v letošním roce nemáme úplně jasnou odpověď. Meziroční nárůsty o 20–50 % nejsou obvyklé a nepovažujeme je za zdravý vývoj, spíše poukazují na selhávání trhu zatíženého obrovským množstvím regulací. To se ukazuje i v současném nebývalém nárůstu cen vstupů i v nedostatku stěžejních materiálů pro výrobu. Bezprecedentní tisk ničím nekrytých peněz a jejich rozdávání bez ohledu na produktivitu práce navíc zcela uvolňuje limity na poptávkové straně.
Průběžně jste v době covidové inovovali, připravovali stavbu závodu na Slovensku, pracovali na neobvyklých projektech, získávali zajímavé zakázky. Kde jste brali odvahu k tomu všemu, když nálady ve společnosti a prognózy jejího vývoje nebyly vždy zrovna plné optimizmu?
Výhledy zejména ekonomiky EU nejsou optimistické již několik let a veškeré kroky Evropské komise spíše dále prohlubují skepsi v tomto ohledu. Svou budoucnost vidíme především v rozvoji trhů a aktivit mimo EU. Proto jsme naše doposud největší investice uskutečnili bez ohledu na reálné dění v EU.
Neovlivní nynější energetická situace v Evropě a České republice vaše zaměření?
Zcela jistě ovlivní, očekáváme v EU prudký růst cen všech energií, a dokonce jejich možný nedostatek. Tento stav je důsledkem sebevražedné energetické politiky EU. Proto pro evropský trh dokončujeme přípravu výroby bateriových úložišť ve škále 10–40 kWh (bytové objekty), 100–35 kWh (provozovny/markety) a 350–1 MWh (průmyslové areály). Tato zařízení budou schopna zajistit vyšší samostatnost uživatelů i zachování jejich aktivit alespoň v základní míře.
S jakou vizí jste vstoupili na hranici budoucnosti a co vás v tomto směru čeká?
V bateriových úložištích vidíme ze středně a dlouhodobého hlediska velkou budoucnost. Technologie ukládání elektrické energie do baterií stále ještě nedospěla do úrovně, kdy by byla na běžném dotacemi nepokřiveném trhu konkurenceschopná, nicméně již existují použití například v průmyslu, kde je návratnost systémů velmi krátká.
Při normálním vývoji společnosti jsme očekávali masové nasazení v průběhu následujících 6–8 let. Nynější energetický a následný hospodářský kolaps tento předpokládaný trend výrazně urychlí.
Jak vlastně současný stav v energetice hodnotíte? Bude se elektrické energie opravdu nedostávat? Bude vůbec čím topit a svítit? A dalo se to čekat?
Ano, čekat se to dalo od okamžiku, kdy EU převzala nástroje bývalého RVHP a začala více a více zasahovat prakticky do všech oborů. Zásahy, kdy nikoliv trh a zákazníci, ale byrokrati určují, co je, a co není dobré a prospěšné, nikdy v minulosti nedopadly dobře, a také nyní přivedou i tento stále ještě bohatý region ke kolapsu. Navíc zcela poprvé nastala situace, kdy se do čela „technického pokroku“ místo vědců a businesmanů postavila politická garnitura.
Kriticky nazíráte na některé kroky EU. Jaká její rozhodnutí vám nedávají logiku?
Logiku mi dávala EU jako zóna volného obchodu, pohybu osob a kapitálu, a vše, co tento rozměr překračuje, je nelogické. Vrcholem nelogičnosti je převzetí metod řízení od ekonomicky poraženého soupeře (Sovětský svaz a RVHP). Ale i takové situace již v minulosti nastaly, takže ani tady nejde o žádnou novinku.
Na 85 % produkce exportujete, poptávka po vašich výrobcích v zahraničí roste. Oč je dnes největší zájem?
Obecně jsou naším hlavním artiklem elektrické topné sálavé systémy pro vytápění budov, stále více se ale uplatňujeme i v technologických ohřevech v průmyslu a v zemědělství či při vyhřívání venkovních ploch, vinic či sportovišť. Novým oborem je potom zmíněná výroba bateriových úložišť, od níž očekáváme, že se v následujících několika letech stane další plnohodnotnou výrobní aktivitou.
A jaké specialitky máte v sortimentu? Opravdu jsou to třeba vyhřívané „domečky“ pro domácí mazlíčky?
Ano, i to je ukázka obrovské škály použití našich výrobků, dokonce jsme pro tento obor ve Velké Británii zřídili samostatnou divizi DEMISTA.
za odpovědi poděkovala Eva Brixi