V uskupení GASCONTROL GROUP nejsou jen plynaři, strojaři a energetici... Výroba vajec na Těhuli, na okraji Slaného, má bezmála 45letou historii. Původní společný družstevní podnik zde výrobu vajec v průběhu let doplňoval o další činnosti a posléze jej v rámci privatizace nahradila firma OVUS – Podnik živočišné výroby, spol. s r. o.
Výsledky skupiny Unipetrol byly v roce 2012 ovlivněny jednorázovým zaúčtováním snížení hodnoty fixních aktiv rafinérského segmentu v hodnotě -4,386 miliardy korun. Společnost tak dosáhla provozního výsledku (EBIT) -4,014 miliardy Kč, při obratu 107,281 miliardy Kč. Čistá ztráta ve stejném období dosáhla hodnoty 3,414 miliardy Kč.
Do pátého běhu startup akcelerátoru StarCube se hlásí 45 projektů z 15 zemí. Zájem projevily týmy z Itálie, Jordánska, Číny, Arménie, Palestiny, Ruska nebo Maďarska. Registrace přijímalo Jihomoravské inovační centrum (JIC), které akcelerátor zaštiťuje, do neděle 20. ledna.
Společnost Toptrans, jeden z největších domácích přepravců, přestěhoval a rozšířil pět svých skladů do větších prostor. Jedná se o dvě centrální překladiště, pro regiony Hradec Králové a Plzeň. Současně došlo k přestěhování dep Mladá Boleslav, Trutnov a Košice. Větší, a především lépe vybavená depa umožní rychlejší překládky a také přepravu stále rostoucího objemu zásilek.
Dalším krokem probíhající integrace české a slovenské části společnosti Asseco Solutions je změna na nejvyšším postu v Asseco Solutions ČR. Vedením společnosti byla s platností od 1. února 2013 dočasně pověřena současná generální ředitelka Asseco Solutions SR, Ing. Martina Mošková, která tak nyní bude generální ředitelkou celé společnosti.
mikroturbina CAPSTONE Loňský rok nebyl – až na výjimky – pro většinu českých firem nikterak jednoduchý. Obecně jej charakterizoval tvrdý boj o zakázky, razantní snižování nákladů, opožděné platby faktur a řada dalších neduhů provázejících současné podnikání. Ve výhodě byli ti, kdo prozíravě vytvářeli nové aktivity, odbytové možnosti, inovovali své výrobky a hledali možnosti dalšího zkvalitňování služeb, a pokud to bylo jen trochu možné, podporovali vývoj a výzkum a spolu s tím vším posilovali konkurenceschopnost a proces udržitelného rozvoje.
Mnoho z nás na novoroční předsevzetí zanevřela. Nedivím se. Vždycky, když si nějaké dávám, nakonec jsem z něj vystresovaná. Jednoduše proto, že si do hlavy člověk vtiskne slovo musím. O to víc mám chuť na čokoládu, ke které bych začátkem ledna neměla ani přivonět. O to víc mě rozčiluje, že v jógovém studiu je každé úterý pořádná zima a vlastně se mi tam vůbec nechce. A tak jsem nad předsevzetími zlomila hůl. Takhle to prostě nemá smysl. Teď to dělám jinak. Sepisuju si cíle. A každý den, podle zásad Čtyř dohod, velmi inspirativního filozofického díla, dělám to nejlepší, co v daný moment mohu. Ne více, ne méně. Tak, aby mi činila každá moje volba radost. Slovo musím jsem vygumovala ze scénářů, které si v hlavě vytvářím. A nahradila je pocitem hřejivého potěšení, kdy je srdce, mysl i čin v rovnováze. A tak si jógu zacvičím doma, pěkně v...
Uplynutím platnosti patentu průmyslověprávní ochrana léčiva nebo účinné látky na ochranu rostlin nemusí končit V důsledku období, které uplyne mezi podáním patentové přihlášky na nový léčivý přípravek a jeho registrací, není doba patentové ochrany vždy postačující k pokrytí investic vložených do výzkumu. Obdobná situace je i v rostlinolékařské oblasti.
Pokračování ...