Podnikání je tvrdá disciplína. Hodně člověka naučí. Všichni, kdož jednou do businessu vstoupili, si váží poctivé práce, hodnot, času, zdraví i toho všeho, co vybudovali, čemu dali vzniknout. Mnozí jsou vizionáři a dokážou narýsovat firmu v daleké budoucnosti, umí ale i snít, plánovat, předvídat, rozvíjet myšlenky, neúnavně přicházet s nápady. Vědí rovněž, že není vzestupu bez pádu, a že není jen radost, ale i horší časy. V těch se mnohé firmy ocitly právě letos na jaře v souvislosti s nebezpečím koronaviru. Zajímalo nás, jak tuto dobu hodnotí. Šestici z nich jsme položili následující otázku:

Sednout do auta a jet na větší nákup. Vzít tašku a dojít do nedaleké prodejny pro čerstvé pečivo a ovoce. Samozřejmost, která v uplynulých dvou měsících vzbuzovala mnoho otázek. Báli se prodavači, pokladní, zákazníci. Hrozba koronaviru s sebou nesla a stále přináší mnoho neznámých. Ke cti obchodníků je však potřeba říci, že si s novou situací poradili mistrovsky. Komfort pro zákazníky i zboží v jakémkoli množství a sortimentu se dařilo držet. Jaké kroky podnikal řetězec Albert a jaké zkušenosti to přineslo, o tom jsem hovořila s Ing. Pavlem Mikoš­kou, CSc., Quality directorem a vedoucím krizového týmu společnosti Albert, s.r.o.:

Sedmnáct výčepních včetně těch nejlepších mistrů svého řemesla, finalistů soutěže Pilsner Urquell Master Bartender, zamířilo na chmelovou brigádu na Rakovnicko. Než se znovu otevřou hospody, přijali nabídku Plzeňského Prazdroje, aby šli pomoc s pracemi na chmelnice, kde kvůli koronavirové krizi scházejí sezónní zaměstnanci.

Mnohé z nás potěší, když se dovědí, že někdo vynalezl něco, co má široké praktické využití. Třeba pro komfortnější život člověka, například by to mohla být sestava bylin, která zabere na angínu lépe než antibiotika, nebo dámské punčocháče, které se budou opravdu snadno a rychle oblékat, či způsob, na jehož principu se naučí příroda ve spojení s myšlenkou člověka důmyslně zadržovat vodu tam, kde je toho nejvíce zapotřebí, aniž by do regionu mylně zasahoval. Žárovky, které nebudou svítit, ale přesto pod nimi budeme báječně vidět, nebo kombinaci tří pohybů, na jejichž základě obézní zaručeně do měsíce zhubne. Nikdy totiž neříkej nikdy.

Veletrhy chtějí zahájit přerušenou sezónu v září. Veletrhy Brno, a.s. upozorňují, že veletržní akce nelze srovnávat s koncerty, festivaly nebo sportovními utkáními. Žádají vládu, aby pořádání veletrhů bylo zařazeno do stejné kategorie jako provozování nákupních center včetně časového plánu. Pro restart ekonomiky představují veletrhy významný nástroj.

Společnost Hollandia Karlovy Vary implementovala do svého výrobního závodu v Krásném údolí další robotické řešení. V současnosti tak spolu s logistickým centrem využívá celkem pět robotů. Jejich hlavní úlohou je kromě nahrazení rutinních činností i snaha o ulehčení fyzicky náročné práce zaměstnancům. Ti se tak po implementaci robotických řešení mohou věnovat jiným činnostem.