INZERCE
Přední podnikatelský časopis
Vychází již 26. rokem

Čtvrtý ročník odborné konference Project Management Day proběhl 2. června 2011 v prostorách angelo Hotel Prague. Hlavními tématy konference byly etika v projektovém řízení, soft skills a psychologie projektového manažera spolu s představením netradičních projektů z praxe. Součástí konference bylo také slavnostní oznámení výsledků soutěže Best Project Management 2011, kterou vyhlašují společnosti solit project a PRAM Consulting, s odbornou garancí společnosti Ernst & Young.

Nejlepším projektovým manažerem roku 2010 se stal Ladislav Petenyi ze společnosti Slovak Telekom, na druhém místě se umístila Andrea Majkovičová z Komerční banky a třetí místo obsadil Krzysztof Gawlik ze společnosti Vodafone Czech Republic. Cenu sympatie obdržel Jakub Žákavec, ředitel Domu seniorů Kdyně.

„Z výsledného hodnocení soutěže vyplývá, že letošní ročník přinesl více zajímavých a propracovanějších projektů. Jsem potěšen, že se nepotvrdily obavy z nedostatku kvalitních projektů díky doznívající ekonomické krizi," komentoval průběh soutěže Patrik Schober, Managing Partner, PRAM Consulting. „Účast na konferenci a živé diskuse projektových manažerů pak vnímám jako důkaz, že se nám daří platformu pro setkávání projektových manažerů Project Management Day dál úspěšně rozvíjet," dodal.

O soutěži Best Project Management 2011

Cílem soutěže Best Project Management je najít a ocenit nejlepší realizovaný projekt a úspěšné projektové manažery v České a Slovenské republice a zároveň vyvolat širší zájem odborné i laické veřejnosti o profesi projektového managementu a projektový management obecně.

„Velkým překvapením byly nové techniky představování jednotlivých projektů ze strany projektových manažerů a jejich evidentní snaha projekty „prodat" porotě," řekl Marek Čáp, zástupce společnosti solit project. „Je vidět, že projektoví manažeři i po „marketingové" stránce rostou a uvědomují si důležitost tohoto pohledu na projekt," dodává. Čtyři nejlépe hodnocené projekty, resp. projektoví manažeři roku 2010 jsou:

1. místo:

Tým projektového manažera Ladislava Petenyiho, Slovak Telekom & T-Mobile Slovensko

Název projektu: Integrácia fixného a mobilného telekomunikačného operátora

Představení projektu: Spojení mobilních a fixních telekomunikačních služeb do jednoho integrovaného subjektu, za účelem posílení pozice operátora na slovenském telekomunikačním trhu.

2. místo:

Tým projektové manažerky Andreji Majkovičové, Komerční Banka a.s

Název projektu: Collection Cooperation

Představení projektu: Projekt přinesl nové a efektivnější procesy vymáhání pohledávek a jejich implementaci do organizační struktury provozu. Potřeba projektu vznikla z nutnosti zvýšení efektivity vymáhání pohledávek mezi 5. až 90. dnem po splatnosti.

3. místo:

Tým projektového manažera Krzysztofa Gawlika, Vodafone Czech Republic a.s.

Název projektu: CORN

Představení projektu: Projekt dodání kompletního frančízingového rámce bez předchozí zkušenosti organizace dramaticky zvětšil prodejní a servisní síť, čímž se zvětšila flexibilita a zároveň se zachovala stávající kvalita prodeje a služeb.

Vzhledem k netradičnímu prostředí realizace projektu se porota rozhodla v letošním ročníku udělit také Cenu sympatie:

Tým projektového manažera Jakuba Žákavce, Dům seniorů Kdyně

Název projektu: Elektronizace jako podpora sociálních služeb

Představení projektu: Projekt elektronizace Domova z důvodu zjednodušení administrativy, zlepšení kontroly a zprůhlednění poskytovaných služeb. Díky tomuto projektu se zlepšila péče o obyvatele a Domov vykazuje úspěšně na zdravotní pojišťovnu částky, které již investici do systému vrátily.

O konferenci Project Management Day 2011

Na konferenci vystoupili představitelé projektových kanceláří významných společností a osobnosti české akademické sféry. Lukáš Zrzavý, provozní ředitel Unicorn Systems, se věnoval problematice etiky v projektovém řízení. Tomáš Pleskač, člen představenstva ČEZ, představil projekt výstavby největšího větrného parku v Evropě skupinou ČEZ a Jaroslav Sýkora, garant a vedoucí české části projektu MARS-500 poukázal na aspekty procesního řízení v projektování experimentů kosmického výzkumu. Karel Kotrba, ředitel divize služeb pro ČR ve společnosti Hewlett-Packard, představil ve své přednášce motivaci projektového manažera ve 12 obrazech, na což navázal Petr Janiš, partner ve společnosti Projectman, prezentací temperamentů v projektovém řízení. Konferenční program zakončil workshop vedený Petrem Šestákem, Program Managerem ve společnosti Hewlett-Packard, při kterém účastníci zjistili své osobnostní charakteristiky. Součástí každého z uvedených bloků byla panelová diskuse, která poskytla příležitost pro aktivní zapojení do témat všem účastníkům konference.

Více informací o konferenci a soutěži naleznete na http://bestprojectmanagement.cz/.

(tz)

Slovo ke dni

  • Bez předsevzetí? Bez cíle?

    Mnoho z nás na novoroční předsevzetí zanevřela. Nedivím se. Vždycky, když si nějaké dávám, nakonec jsem z něj vystresovaná. Jednoduše proto, že si do hlavy člověk vtiskne slovo musím. O to víc mám chuť na čokoládu, ke které bych začátkem ledna neměla ani přivonět. O to víc mě rozčiluje, že v jógovém studiu je každé úterý pořádná zima a vlastně se mi tam vůbec nechce. A tak jsem nad předsevzetími zlomila hůl. Takhle to prostě nemá smysl. Teď to dělám jinak. Sepisuju si cíle. A každý den, podle zásad Čtyř dohod, velmi inspirativního filozofického díla, dělám to nejlepší, co v daný moment mohu. Ne více, ne méně. Tak, aby mi činila každá moje volba radost. Slovo musím jsem vygumovala ze scénářů, které si v hlavě vytvářím. A nahradila je pocitem hřejivého potěšení, kdy je srdce, mysl i čin v rovnováze. A tak si jógu zacvičím doma, pěkně v...

    Pokračování ...

Objednejte si zasílání časopisu Prosperita s přílohami - bezplatně!

Plnohodnotné vydání skutečně zdarma.

Kompletní PDF s našimi časopisy - Únor 2025

INZERCE

Partneři

Hlavní partneři:

JPF

 

Partneři plus:

 
 

Partneři:

logo-grada3    logo-dtocz upv logo 56
dk logo 2 audepor

Duševní vlastnictví - ve spolupráci s ÚPV

budova UPV 2 copy

Co jsou dodatková ochranná osvědčení 3. prosinec 2024

Uplynutím platnosti patentu průmyslověprávní ochrana léčiva nebo účinné látky na ochranu rostlin nemusí končit V důsledku období, které uplyne mezi podáním patentové přihlášky na nový léčivý přípravek a jeho registrací, není doba patentové ochrany vždy postačující k pokrytí investic vložených do výzkumu. Obdobná situace je i v rostlinolékařské oblasti.

Pokračování ...

Zaregistrujte se do našeho newsletteru

 

 

Navštivte také naše další portály

madambusinesscz RGB freshtimecz

Odborní partneři

csj105 cia 60 copy kzps 2024 acto  cmsm105caim200 AVLOGOM3