OSTROJ a.s. navýšil k 31. prosinci loňského roku meziročně své tržby o 60 miliónů korun na celkových 1,064 miliardy korun, do provozu byly uvedeny nové stroje a zařízení za bezmála 30 miliónů korun, do majetku společnosti byly dále aktivovány stavební investice za necelých 14 miliónů korun a nehmotné investice za 0,6 miliónu korun. S ohledem na dobrou zakázkovou naplněnost probíhal po celý rok 2021 aktivní nábor zaměstnanců, který dále pokračuje i v roce letošním.

Firmu CLARKSON CZ, s.r.o., založila Hana Eckert v roce 2004, ale na českém trhu rozvíjela aktivity už od roku 1996. Dnes je silným obchodním partnerem mnoha domácích i zahraničních společností v České republice, jimž dodává obráběcí nástroje v roli výhradního distributora, včetně poradenství a služeb, které s tím souvisejí. Filozofií podnikání je zdravý konzervatizmus, který sází na jistotu, korektnost a dobré vztahy. O tom, že je to základ úspěchu, je Hana Eckert stále přesvědčena:

O roli průmyslu v domácí ekonomice se toho už hodně namluvilo i napsalo. Ne každý, kdo se zapojil do diskuze, však pochopil, proč debaty vznikají. Proč je průmysl, potažmo třeba strojírenství či potravinářství, tolik důležitý, a proč je užitečné lidi technicky orientovat a vybízet ke znalostem, motivovat k výsledkům, jimiž přispějí k novým prospěšným zkušenostem a pokroku lidstva. Zní to možná příliš učebnicově, ale výpovědi šéfů velkých průmyslových firem se většinou shodují v jednom: odborníků techniků je stále málo. Na rozdíl od těch, kteří se kolem výroby jen „točí“, mluví do ní a o ní. Kromě technicky zdatných specialistů může výrazným způsobem pomoci automatizace a robotizace, která na sebe převezme otěže rutinní a ubíjející práce, jíž je v mnoha provozech ještě víc než dost. Ale to není nic nového, pro Ing. Josefa Klímu, předsedu výrobního družstva ELAP, to je každodenní téma:

Společnost Shopsys, která se zabývá tvorbou e-shopů pro největší hráče na trhu, uzavřela fiskální rok se ziskem 11 milionů korun. Je to již popáté v řadě, kdy firma vykazuje meziroční růst vyšší než 20 %.

Mnoho zaměstnanců přišlo během pandemie na to, že nejlepší kancelář najdou doma. Pracovní prostředí bezesporu v této době prochází zásadní proměnou a jde o to, v jaké nové roli se představí. Ve firmách musí rovněž pamatovat, že do kolektivu se začleňují znevýhodněné osoby. A pracoviště jim je třeba pomocí ESG pravidel upravit. Povídali jsme si o tom s Janou Vlkovou, ředitelkou oddělení Workplace Advisory společnosti Colliers.

V minulém příspěvku jsme se seznámili s první fází mediace, ve které se IP mediátor stranám představí, vysvětlí jim proces IP mediace a roli, kterou v rámci mediace zastává. Současně se také domluví se stranami na základních pravidlech, která budou při mediaci dodržovat.