Největší český online prodejce Alza.cz chce více využívat tzv. dropshipment, tedy doručování objednávek přímo ze skladů dodavatelů. Zatím takto spolupracuje s desítkami partnerů, do budoucna plánuje číslo výrazně navýšit.

Značka FENIX patří k řadě společností, které založil či koupil výjimečný podnikatel Ing. Cyril Svozil. Ať již v Jeseníku, nebo v Praze, či za hranicemi naší vlasti. Jednatelkou jedné z nich, FENIX Trading, s. r. o., která se stará o obchodní aktivity doma i v zahraničí, je dcera Kateřina Jezerská. Když jsem ji slyšela zasvěceně a poutavě přednášet o výsledcích skupiny firem na podzimní tiskové konferenci v našem hlavním městě, nesmírně jsem si přála, aby vystoupila i na stránkách Madam Business:

V předvánočním čase většina z nás usilovně přemýšlí nad tím, jak potěšit své blízké, obchodní partnery, nejlepší zaměstnance či management ušlechtilým dárkem. Vybírá se těžko, všichni totiž skoro všechno máme, zvykli jsme si na značný komfort. Co tedy zvolit letos? Poukaz do lázní, lyže špičkové kvality, prstýnek s věnováním, pěknou knihu, úhradu jazykového kurzu? Kroky stále většího počtu nadšenců vedou také do prodejen České mincovny, a.s., nebo na její webové stránky. Investice do zlata či stříbra se staly populární, smysluplné, rozumné. Více obchodní ředitel České mincovny Aleš Brix:

O české kuchyni se vedou v poslední době živé debaty. Jaká vlastně je? Těžká a nezdravá, nebo odpovídající našim klimatickým podmínkám, zvyklostem, preferencím? Spoléhá na tradici, historii i mlsný český jazyk? Podle některých mistrů kuchtíků je jednoduchá, vyvážená, chutná, barevná a veselá, podle jiných zbytečně konzervativní a hůře stravitelná.

O vodě a jejím významu začínáme mluvit s úctou i obavami. Zjišťujeme, že její dostatek a čistota není zas až takovou samozřejmostí jako v minulosti. Mnozí z nás uvažují o tom, jak s ní lépe nakládat, vznikají firmy, jejichž business je s vodou spjat zcela bezprostředně. O správné hospodaření s ní dbá již sto let Výzkumný ústav vodohospodářský T. G. Masaryka, v.v.l., v Praze. Má za sebou historii plnou činorodosti, úspěchů a stále široký záběr aktivit vyvěrajících z celospolečenské po­ptávky. Hovořila jsem o tom s ředitelem Ing. Tomášem Urbanem:

Co firmy potřebují na to, aby přežily nadcházející turbulenci, o které se zatím moc nemluví? Stěžejní bude rozvoj kompetencí zaměstnanců a procesů. Je potřeba sdílet dobrou praxi a širší kontext od zahraničních expertů.