Se členy vrcholového managementu známého havířovského výrobce a dodavatele zařízení a technologií pro plynárenství, strojírenství, vodní hospodářství a další obory GASCONTROL, společnost s r. o., jsme se při besedě setkali na počátku roku. Nicméně již tehdy jsme se dohodli na tom, že dalším tématem pro podobnou diskuzi budou významné novinky v oblasti výzkumu, vývoje a inovací, kam mimo jiné patří výroba, dodávky a montáž bioplynových stanic, zejména pro zemědělské podniky, od velkých až po malé farmy.

Hody hody doprovody, dejte vejce malovaný... Znáte ještě koledy? A jak vlastně slavíte Velikonoce? Malujete každoročně vajíčka, polepujete obtisky, anebo je zdobíte technikou bylinek, které vytvářejí krásné ornamenty? Možná na to letos nebudete mít tolik času a vhod by vám přišla jedinečná nabídka: 

Mieczyslawa Molendu, zakladatele havířovské firmy GASCONTROL, společnost s r. o., pod jejímiž ochrannými křídly postupně našla jistotu a budoucnost pětadvacítka dalších společností sdružených v rámci GASCONTROL GROUP, není jednoduché dostihnout. Plných 24 hodin v jediném dni je totiž pro tohoto podnikatele, manažera, vizionáře a obdivovatele jedné z našich největších podnikatelských osobností – Tomáše Bati, obrovskou výzvou k překonávání vlastních rekordů. Nicméně se podařilo a v klidu vyhřáté kanceláře, střežené pro tuto chvíli neústupnou asistentkou, pokládám Mieczyslavu Molendovi, Podnikateli roku 2012 Moravskoslezského kraje, první otázku:

Mieczyslaw Molenda, současný spolumajitel společnosti Gascontrol, původně nepředpokládal, že bude podnikat. Když v česko-dánské společnosti, v níž dříve pracoval, došlo ke zrušení kovovýroby s následným propouštěním lidí, založil v roce 1992 se svými kolegy společnost Gascontrol, z níž se po letech stala úspěšná firma v oboru výroby a dodávek technologií pro plynárenství, strojírenství a stavebnictví zastřešující dnes třicítku dalších firem a subjektů s více než tisícem zaměstnanců.

Výroba vajec na Těhuli, na okraji Slaného, má bezmála 45letou historii. Původní společný družstevní podnik zde výrobu vajec v průběhu let doplňoval o další činnosti a posléze jej v rámci privatizace nahradila firma OVUS – Podnik živočišné výroby, spol. s r. o.

Loňský rok nebyl – až na výjimky – pro většinu českých firem nikterak jednoduchý. Obecně jej charakterizoval tvrdý boj o zakázky, razantní snižování nákladů, opožděné platby faktur a řada jiných neduhů provázejících současné podnikání. Ve výhodě byli ti, kdo prozíravě vytvářeli nové aktivity, odbytové možnosti, inovovali své výrobky a hledali možnosti dalšího zkvalitňování služeb, a pokud to bylo jen trochu možné, podporovali vývoj a výzkum a spolu s tím vším posilovali konkurenceschopnost a proces udržitelného rozvoje.