Na stole je opět zákon o regulaci otvírací doby. Část poslanců si přeje, aby obchody mohly mít otevřeno bez omezení, tedy i o státem uznaných svátcích. Pokud jde o voličskou veřejnost, ta si v drtivé většině přeje totéž. Nejde jen o to, že dnes člověk neví, kdy která prodejna zavírá a kdy ne, ale legislativní zásahy do svobodného podnikání z principu měly skončit s totalitou. Při omezení prodejní doby se údajně vycházelo z práva zaměstnanců na odpočinek. Ne všech, pouze ve velkých obchodech. U těch s menší prodejní plochou nikoli stejně jako v jiných oborech činnosti. Všichni víme, že v této zemi platí zákoník práce, který jasně říká, kolik hodin musí lidé pracovat. Kdo chce být na pracovišti o svátcích, může, ale musí však dostat k základní odměně i náležitý příplatek. Proto mnozí pracovníci víkendové a sváteční směny vyhledávají. Skutečným důvodem omezení prodejní doby obchodních řetězců byla snaha zvýhodnit menší domácí prodejce. Jenže to nikdo veřejně nepřiznal, byla-by to zřejmě nepovolená podpora určité skupiny podnikatelů, kterou EU nedovoluje. Jestli zvítězí zdravý rozum a budeme moci nakupovat, kdy se nám zachce, nebo jen tehdy, kdy to povolí úředník, se brzy uvidí.

V Praze se otevřel první nevěstinec, v němž nenajdete živé dámy, ale jen umělé panny. Jaký bude zájem o jejich služby, které vůbec nejsou levné, se ještě neví. Ale dá se předpokládat, že vzhledem k současným trendům by mohl být natolik velký, že podnik s robotkami bude prosperovat. Lidé utíkají stále častěji do virtuální reality a reálné věci a vztahy je přitahují stále méně. Silikonové nevěstky jsou po estetické stránce dokonalé, odpadají i problémy s hygienou. A jak tvrdí reklama, styk s nimi nelze považovat za nevěru. V tomto bodě bych však nejprve udělal průzkum mezi manželkami a milenkami, do jaké míry jsou ochotny tolerovat partnerovy úlety v „silicon valley“. Možná, že i ženy propadnou stejnému kouzlu a budou chtít, aby byly zaveny i podobné erotické salony pro ně.

Ve vzduchu už je cítit. Odborníci nás začali připravovat na další krizi. A to od té minulé neuplynulo ještě ani deset let. Že se hospodářský růst zastaví, přijdou vážné problém, to už nějaký čas naznačují měkké a tvrdé ukazatele, prostě tradiční indikátory, které citlivě reagují na to, když se s podnikáním něco děje. Po zkušenostech z minula víme, že po tučných letech vždy přichází útlum, a to zpravidla o to větší, oč více se předtím ekonomika přehřívala. Navíc tu máme okolnosti, před nimiž nelze zavírat oči – Brexit, předluženost a ochranářské tendence států, ekologické hranice růstu... A kdyby toho nebylo málo, i pesimistické předpovědi analytiků mají samonaplňující účinek, tedy působí jako jeden z nejsilnějších faktorů recese. Nezbývá, než se připravit na to, že příští léta zřejmě nebudou pro nikoho snadná.

Direct pojišťovna přišla se zajímavým benefitem, který nabízí lidem ve firmě neomezené volno. Novinka funguje jednoduše: Pokud má zaměstnanec potřebu zůstat doma, nepřijde do práce. Po roce testování se ukázalo, že systém funguje velmi dobře. Navíc nad rámec dovolené se spotřebovalo 441 hodin, možnost využila třetina zaměstnanců. Většinou si volno vzaly ženy o vánočních svátcích nebo muži při stěhování a dalších mimořádných situacích. Potvrdilo se několik věcí. Pracovníci nemají zájem benefit zneužívat, naopak si váží důvěry, kterou jim pojišťovna dává. Jsem přesvědčený, že neomezené volno upevňuje vztahy uvnitř firmy a v důsledcích vede k větší spokojenosti zaměstnanců i k vyšší prosperitě. Podle mého soudu se rozšíří do dalších podniků, avšak nikdy zřejmě nebude rozšířen všude. Nedovedu si například představit, že by do zaměstnání najednou nenastoupila třetina řidičů nebo poštovních úředníků. Naopak delší nepřítomnosti šéfa si často nikdo vůbec nevšimne.

Čeští zemědělci si moc nehledí toho, co je živí. Péče o půdu je totiž v našich zemích nedostatečná. Teď se k situaci vyjádřila dvacítka expertů, a nešetřila kritikou. „Naše zemědělské pozemky jsou druhově nejchudší v Evropě, máme největší lány polí s mrtvou půdou, ze které mizí úrodná ornice a ubývá voda, která je navíc kontaminovaná. Škoda dosahuje až 10 miliard korun ročně,“ cituji z jejich prohlášemí. Nemohu se ubránit dojmu, že stále sklízíme plody kolektivizace a chybně pojaté velkovýroby. Vytratil se vztah k přírodě, chováme se k ní jako k neživému a nezničitelnému stroji. I dlouho poté, co vlastnictví přešlo opět do soukromých rukou. A zůstává otázkou, jestli se tento nevyhovující stav dá změnit. Velkou ochotu nevidím a nemyslím si, že ho napraví změny v dotacích, jež mají platit po roce 2020.

Automaty a roboty se prosazují všude. Objevují se i tam, kde dříve nebylo myslitelné nahradit živou práci strojem, tedy v oblasti služeb. V mnoha velkých obchodech se zákazníci setkávají s „počítačovou obsluhou“. Zboží si mohou naskenovat a zaplatit sami bez účasti pokladních. Urychlí to nákup, pokud pochopíte a zvládnete systém a v prodejně se tvoří u pokladen fronty. Obchodníkům to zase umožňuje snížit počty zaměstnanců, resp. zvýšit produktivitu práce a optimalizovat mzdové náklady. Podle nedávného průzkumu však lidé stále dávají přednost lidem. Platí to obecně, avšak ve zvýšené míře u lidí starších a méně vzdělaných. To však nic nemění na tom, že rozšiřování samoobslužných pokladen bude dál pokračovat.